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郑武生:把握“三个结合” 推动企业高质量发展

作者:Admin 来源:本站 发表时间:2018/10/31 9:42:25 查看:


10月26日,远达环保党委书记、董事长郑武生应邀参加第七届中国盐城环保产业博览会暨绿色产业创新发展大会。会后,郑武生前往远达装备制造公司调研,并以“把握‘三个结合’,推动企业高质量发展”为主题,为全体党员讲授专题党课。公司领导班子成员、中层管理干部、全体党员共计30余人参加了此次学习。


首先,郑武生肯定了装备公司今年以来,在全体党员领导干部的共同努力下取得的进步。一是生产经营方面,今年的营业收入、市场订单和工程建设等都有较大进步,尤其在晋开项目上很有积极性和主动性。二是党的建设方面,虽然基础比较薄弱,但是今年在大党建、强体系、聚人心、创价值方面做了很多有益探索。特别是在今年“七一”文艺汇演中,装备公司创作的“远达梦飞扬”打鼓说唱节目非常有特色,展现了装备公司员工积极投身“二次创业”的精神风貌。三是水处理一体化装备方面,在困难艰苦的条件下,装备公司抢抓机遇与日本久保田合作试制一体化设备,目前已经取得了极大进步。

随后,郑武生以“发展”为切入点,从发展目标和发展方向这两个方面着重阐述。他强调,发展的目标要定的略高一点,要有不断升级发展。要真正成为远达环保的设备制造基地,成为集团公司的设备制造基地,要成为行业的领先者,要实现国有资产的增值保值,要为地方政府(亭湖区政府)和盐城人民作出贡献。同时,要明确发展方向,把握“三个结合”。

一是结合远达环保“二次创业”,在电厂烟气治理方面要做到高精尖;在非电(铝业、钢铁、石化)烟气治理行业技术上瞄准国内先进技术水平;在钢结构加工上,要明确产品质量为立身之本。

二是结合集团公司发展需求,集团公司正在对管控模式进行改革,将成立7个平台公司,其中将以远达环保为基础打造集团公司科技环保平台,我们正面临很好的发展机遇,要多思考,多调研需求,装备公司要与集团成套物资部门多做沟通,加强联系,战略定位上要与集团对接好。

三是结合环保产业发展需求,当前,我国环保产业正面临前所未有的重大发展机遇,我们要紧紧围绕污染防治攻坚战的需求和美丽中国建设的需要,找准战略定位,做好市场调研和需求分析,树立诚信意识、精品意识,打造一流装备制造基地品牌。


结合装备公司发展现状,郑武生指出:

一是加快技术研发。瞄准国内外先进技术,不断攻克高精尖难题,形成自身的技术优势,提升综合竞争力。盐城连续举办了7届环保产业博览会,已经成为最具影响力的环保产业展示交流平台和环保产业领域的年度盛会,装备公司要充分利用盐城的大环境,积极组织员工参加此类活动,学习科技前沿先进理念,及时了解新的行业特点。

二是立足岗位奉献。党员干部们要树立主人翁意识,充分发挥主观能动性,培养严谨细致的工作作风,以饱满的精神状态投入到远达环保“二次创业”的征程中。

三是坚持党的领导。健全组织结构,按期完成两委改选,完善党支部的建设,加强理论知识学习,严格执行三重一大决策制度。

        四是强化监督执纪。发挥纪检监察在党风廉政建设中的作用,坚持严管厚爱,用好“四种形态”,充分发挥“第一种形态”的监督作用。扎实做好远达环保党委开展的物资采购、招投标管理、违规经商办企业、执行中央八项规定精神和集团公司“5条禁令30个不准”等4个方面专项治理。


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